新余市雨禾农业投资有限公司

来源：未知发布时间：2020-08-26 点击：

新余市雨禾农业投资有限公司是2014年7月经新余市渝水区工商行政管理局注册登记的一家以农业开发、农机服务为主的农业有限责任公司，公司注册资本金1000万元。公司住址新余市渝水区鹄山乡，法人代表陈木生，公司通过土地流转，现有经营权水田面积6600余亩，并投资130多万元对流转的农田进行了规划平整，投资160余万元购买大型农田机械设备20台/套，投资310多万建设育秧工厂，投资160多万元建起135吨粮仓及配套设施。投资38万元购置4架飞机，成立飞防大队。公司的农机设备除公司正常生产使一条龙服务，带动农民增收，创造社会效益。公司生产基地，常年生产绿色稻谷约4000-4200吨，生产鲜大蒜苗200-300吨。2016年，公用外，还为公司连接的农民专业合作社提供育秧、机插、机收、机烘、仓储等司总资产达到1095.5万元。固定资产715.86万元，稻谷和大蒜销售收入919.01万元，农机服务收入96.35万元，全年合计经营收入1015.36万元，由于公司各方面投入较大，经营利润出现了一些亏损。
公司现有员工33人，其中专业技术人员5人，管理人员6人，一线生产员工22人，其中吸纳返乡农民工18人，安排下岗就业人员4人，公司机构设制健全，管理层次分明，下设有：综合管理部、生产部、技术服务部、农机服务部、财务部。公司建立了现代企业管理制度，实行总经理负责制，年初制定生产经营目标，年终进行考核评比，考核优秀的公司兑现工资和奖金。完不成任务，不达标准的，查明原因，属主观原因的对照公司奖惩规定进行处罚，属客观原因为主的，分清责任主次轻重，适当责罚。

发展农业产业化经营情况

公司成立以来致力于绿色、自然、规范化、标准化种植，倾心打造生态绿色品牌，公司以6600亩标准良田为依托，发展优质高效粮食产业，引进优质稻种，建立标准准化的育秧工厂，推行绿色、有机水稻种植技术，在投入品施用中严把关口，对影响稻谷品质、食品安全的投入品坚决拒之门外，并在耕作技术上，采用稻草还田，施用有机安全高效肥料，培肥土壤肥力，发展生态农业，循环农业，走可持续发展之路。
公司在做大做强的同时，时刻不忘社会责任，紧紧围绕市委、市政府、区委、区政府农业结构调整这一中心，以推进农业增效，农民增收为己任，建立标准化生产基地，推广科学技术，强化服务，不断推进“公司+农名专业合作社+农户”的生产经营模式，提高农民的组织化程度，带动农民增收，公司与新余雪平种养农民专业合作社，新余雨露大蒜种植农民专业合作社建立了紧密的利益连接机制，与以上两个农民专业合作社签订了绿色稻谷、有机大蒜保护价购合同，并通过统一引进优良品种，统一育秧和种植生产技术标准，统一的投入品采购与供应，统一的技术培训，指导农民专业合作社社员按标准化生产，为农民提供产前、产中、产后系列户服务，有力推动了当地的水稻、大蒜两大产业的优质快速发展，加快了农业产业化进程。公司通过合作社带动农户1200多户，辐射带动的周边农户达到400多户，带动优质水稻种植1.2万余亩。带动蔬菜种植面积500余亩，2016年带动农民增收500余万元，户均增收2500元以上。实现了企业与农民的双赢。2016年，雨禾公司认定为农业产业化市级龙头企业。

公司目前面临的困难

农田水利设施不合理，机耕道没有砂石化，缺乏资金加以改善。公司流转农田中，坑里、鹄山等农田存在排水沟太窄太浅，造成农田水涝，无法晒好田，给农业机械工作带来极大的困难。脑上、官路等农田进水系统设计不合理，造成农田灌水困难。小堆、东边、力下、鹄山等几个农田其农田规划都是很多年前搞得，机耕道没有铺砂石，雨天后，运输车就无法行走，运肥、运谷等十分困难，降低了劳动生产力。
6000多亩粮食，没有一个标准的粮仓。公司现在以租赁棉站棉花仓库及彩钢大棚为暂时的储粮仓库，这样的仓库短时间放粮并及时售粮还勉强可以，一旦遇到售粮难，需长时间存放粮食，就必须建一个标准化粮仓，来确保粮食的质量安全，但新建一个标准化粮仓需要大约180万元资金，
多年荒芜的农田需要花费资金去改造规划，雨禾公司所到之处不希望看到一块荒地，要让每一块土地产生价值。这两年公司投入40多万元，改造塘下、前山、脑上、小堆等村多年荒地300余亩，每年为这些村创造15万元的价值。尽管如此，坑里、库里还存在110亩左右搁置多年的荒地和陷田需要改造，需花费资金12万元左右。

四、公司下一步打算
1、培植自主品牌。注册“雨禾”绿色大米商标，对公司生产的绿色稻谷委托加工，以自主品牌销售。并加大宣传推广力度，争取在2-3年内让新余市民对“雨禾”绿色大米商标家喻户晓。
2、制定标准化绿色水稻，绿色大蒜生产技术规程。全程按规范化、标准化生产，使公司生产经营的产品全部达到绿色食品标准。
3、大力推广农田托管，利用公司资源为农户提供“代育秧、代耕田、代机插、代打药、代机收、带烘干、带仓储”等一条龙全程社会化服务。
4、扩大公司种植规模，促进农村土地流转。公司准备花2-3年时间流转农田面积突破10000亩。跻身于全省种植大户行列。
5、进一步推进“公司+农名专业合作社+农户”的生产经营模式，完善公司与农民专业合作社利益连接机制，增强带动辐射能力，力争取用2-3年连接带动的农民专业合作社增加到6-8家，带动农户增加到4000户以上，带动绿色水稻和绿色大蒜种植面积达到2万亩以上，带动农民增收1000万元以上，户均增收3500元以上。